【壓縮機網(wǎng)】當前的現(xiàn)象真的很奇特，經(jīng)濟不好的時候，商品的價格反而在節(jié)節(jié)攀高，這對經(jīng)濟復(fù)蘇是極為不利的，也是傳說中的"大通脹"來臨的一種前兆。
不得不說，中國的實體經(jīng)濟已經(jīng)深陷原材料漲價危機，未來將何去何從，恐怕是大家都在思考的問題。
大宗商品背后上漲的邏輯
最近兩月時間，大宗商品的走勢再次飛了起來。特別是銅、鋼材、化工、原紙等漲價的勢頭非常迅猛。
在小編看來，造成的這種現(xiàn)象的直接原因是通過環(huán)保和去產(chǎn)能人為造成供給減少和產(chǎn)能集中，而原材料供應(yīng)商顯然在某種無法言喻地預(yù)期下瘋狂提升價格所致。當然，還有另一個得要原因，極為寬松的人民幣導(dǎo)致大量資金進入了暴利的原材料行業(yè)。
也有觀點認為，這一次大宗原材料價格上漲或許是出于以下考量：一是讓前幾年困難重重、拖欠銀行巨額債務(wù)的大型國有企業(yè)全都咸魚翻身，不但不再成為政府財政補貼的沉重負擔，而且一下子就彌補了巨大的銀行債務(wù)窟窿。二是大宗原材料價格的飛漲，導(dǎo)致其他下游產(chǎn)品價格的水漲船高，拉高GDP增長，帶動中國經(jīng)濟回暖。
不過，這種做法顯然給中下游的制造業(yè)帶來空前的危機。以電機產(chǎn)業(yè)鏈為例，從去年10月份以來，電機的價格已經(jīng)上漲了多次，漲幅超過30%。目前，原材料上漲勢頭似乎越來越猛烈，絲毫看不到平穩(wěn)的態(tài)勢。就拿銅來說，眼見前十年前的銅價荒變要演變成今年的銅災(zāi)，恐懼心理已經(jīng)在整條產(chǎn)業(yè)鏈迅速蔓延。
有經(jīng)濟學(xué)者指出，在2008年出現(xiàn)金融危機的時候，各個行業(yè)的蕭條是一致的，好像沒有發(fā)現(xiàn)那時候經(jīng)濟差大宗商品漲價的聲音。而當前的現(xiàn)象真的很奇特，經(jīng)濟不好的時候，商品的價格反而在節(jié)節(jié)攀高，這對經(jīng)濟復(fù)蘇是極為不利的，也是傳說中的"大通脹"來臨的一種前兆。
企業(yè)面對前所未有的生存壓力，應(yīng)如何應(yīng)對呢?
一般來說，制造類企業(yè)的材料成本占到總成本的50%-80%，如果原材料上漲40%，意味著企業(yè)總體成本將上漲20%-32%，這對絕大多數(shù)制造企業(yè)來說是致命的。
就目前來看，企業(yè)通常有以下兩種做法，一是提高售價，將上漲成本轉(zhuǎn)移到客戶手中，由客戶承擔最終壓力。由于通脹的持續(xù)性，這一做法顯得過于簡單粗暴。很多電機企業(yè)在不到一個自然年內(nèi)連續(xù)三次提高產(chǎn)品售價，引起了經(jīng)銷商以及最終消費者的極大反感，也對以客戶為中心的經(jīng)營理念帶來極大沖擊。
第二種是自我消化，企業(yè)獨自承擔通脹帶來的成本壓力，通過生產(chǎn)制造、期間費用等環(huán)節(jié)的改善進行內(nèi)部挖潛，抵消一部分，用自身利潤彌補一部分。然而面對如此頻繁、巨大的上漲幅度，生產(chǎn)制造與期間費用的空間有限，使得企業(yè)陷入了用自身利潤應(yīng)對通脹的尷尬境地。
強化內(nèi)部管理，優(yōu)化工藝流程
面對原料價格日益上漲的形勢，工業(yè)企業(yè)紛紛強化管理，嚴控運營成本，同時優(yōu)化工藝流程，積極尋找新的替代品來降低原料成本。某電機企業(yè)表示，目前企業(yè)正加快進行市場調(diào)研，積極尋找性價比原料渠道，避免原料價格上漲帶來階段性供應(yīng)不足，同時，企業(yè)對生產(chǎn)線進行升級改造，對生產(chǎn)配比進行調(diào)整，加大工業(yè)廢渣的利用，這樣既優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，節(jié)約了人工成本，又可以做好高價原料的替代。
加大科研投入，提升產(chǎn)品科技附加值
產(chǎn)品的技術(shù)含金量直接決定了產(chǎn)品的價值，高技術(shù)含量必定會帶來高額的利潤。目前原料價格上漲，普通產(chǎn)品利潤被進一步壓縮，多數(shù)企業(yè)紛紛加大科研投入，開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品。江蘇微特利電機股份有限公司表示，目前企業(yè)原料成本整體上漲35.0%左右，傳統(tǒng)產(chǎn)品利潤空間被大幅壓縮，為此，企業(yè)一方面積極與客戶談判，要求上調(diào)產(chǎn)品價格，另一方面積極加大科研投入，持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新，推動主流產(chǎn)品升級換代，提升產(chǎn)品科技附加值，確保企業(yè)利潤。
緊盯原料市場，科學(xué)判斷走勢，適時開展原料儲備工作
國際大宗商品價格變動直接影響國內(nèi)產(chǎn)品價格，為避免原料價格大幅波動影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，多數(shù)企業(yè)采購部門緊盯原料市場行情走勢，仔細分析研判價格走勢，在低位時大量囤積原料，避免原料價格暴漲對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響。
來源：今日電機
不得不說，中國的實體經(jīng)濟已經(jīng)深陷原材料漲價危機，未來將何去何從，恐怕是大家都在思考的問題。
大宗商品背后上漲的邏輯
最近兩月時間，大宗商品的走勢再次飛了起來。特別是銅、鋼材、化工、原紙等漲價的勢頭非常迅猛。
在小編看來，造成的這種現(xiàn)象的直接原因是通過環(huán)保和去產(chǎn)能人為造成供給減少和產(chǎn)能集中，而原材料供應(yīng)商顯然在某種無法言喻地預(yù)期下瘋狂提升價格所致。當然，還有另一個得要原因，極為寬松的人民幣導(dǎo)致大量資金進入了暴利的原材料行業(yè)。
也有觀點認為，這一次大宗原材料價格上漲或許是出于以下考量：一是讓前幾年困難重重、拖欠銀行巨額債務(wù)的大型國有企業(yè)全都咸魚翻身，不但不再成為政府財政補貼的沉重負擔，而且一下子就彌補了巨大的銀行債務(wù)窟窿。二是大宗原材料價格的飛漲，導(dǎo)致其他下游產(chǎn)品價格的水漲船高，拉高GDP增長，帶動中國經(jīng)濟回暖。
不過，這種做法顯然給中下游的制造業(yè)帶來空前的危機。以電機產(chǎn)業(yè)鏈為例，從去年10月份以來，電機的價格已經(jīng)上漲了多次，漲幅超過30%。目前，原材料上漲勢頭似乎越來越猛烈，絲毫看不到平穩(wěn)的態(tài)勢。就拿銅來說，眼見前十年前的銅價荒變要演變成今年的銅災(zāi)，恐懼心理已經(jīng)在整條產(chǎn)業(yè)鏈迅速蔓延。
有經(jīng)濟學(xué)者指出，在2008年出現(xiàn)金融危機的時候，各個行業(yè)的蕭條是一致的，好像沒有發(fā)現(xiàn)那時候經(jīng)濟差大宗商品漲價的聲音。而當前的現(xiàn)象真的很奇特，經(jīng)濟不好的時候，商品的價格反而在節(jié)節(jié)攀高，這對經(jīng)濟復(fù)蘇是極為不利的，也是傳說中的"大通脹"來臨的一種前兆。
企業(yè)面對前所未有的生存壓力，應(yīng)如何應(yīng)對呢?
一般來說，制造類企業(yè)的材料成本占到總成本的50%-80%，如果原材料上漲40%，意味著企業(yè)總體成本將上漲20%-32%，這對絕大多數(shù)制造企業(yè)來說是致命的。
就目前來看，企業(yè)通常有以下兩種做法，一是提高售價，將上漲成本轉(zhuǎn)移到客戶手中，由客戶承擔最終壓力。由于通脹的持續(xù)性，這一做法顯得過于簡單粗暴。很多電機企業(yè)在不到一個自然年內(nèi)連續(xù)三次提高產(chǎn)品售價，引起了經(jīng)銷商以及最終消費者的極大反感，也對以客戶為中心的經(jīng)營理念帶來極大沖擊。
第二種是自我消化，企業(yè)獨自承擔通脹帶來的成本壓力，通過生產(chǎn)制造、期間費用等環(huán)節(jié)的改善進行內(nèi)部挖潛，抵消一部分，用自身利潤彌補一部分。然而面對如此頻繁、巨大的上漲幅度，生產(chǎn)制造與期間費用的空間有限，使得企業(yè)陷入了用自身利潤應(yīng)對通脹的尷尬境地。
強化內(nèi)部管理，優(yōu)化工藝流程
面對原料價格日益上漲的形勢，工業(yè)企業(yè)紛紛強化管理，嚴控運營成本，同時優(yōu)化工藝流程，積極尋找新的替代品來降低原料成本。某電機企業(yè)表示，目前企業(yè)正加快進行市場調(diào)研，積極尋找性價比原料渠道，避免原料價格上漲帶來階段性供應(yīng)不足，同時，企業(yè)對生產(chǎn)線進行升級改造，對生產(chǎn)配比進行調(diào)整，加大工業(yè)廢渣的利用，這樣既優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，節(jié)約了人工成本，又可以做好高價原料的替代。
加大科研投入，提升產(chǎn)品科技附加值
產(chǎn)品的技術(shù)含金量直接決定了產(chǎn)品的價值，高技術(shù)含量必定會帶來高額的利潤。目前原料價格上漲，普通產(chǎn)品利潤被進一步壓縮，多數(shù)企業(yè)紛紛加大科研投入，開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品。江蘇微特利電機股份有限公司表示，目前企業(yè)原料成本整體上漲35.0%左右，傳統(tǒng)產(chǎn)品利潤空間被大幅壓縮，為此，企業(yè)一方面積極與客戶談判，要求上調(diào)產(chǎn)品價格，另一方面積極加大科研投入，持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新，推動主流產(chǎn)品升級換代，提升產(chǎn)品科技附加值，確保企業(yè)利潤。
緊盯原料市場，科學(xué)判斷走勢，適時開展原料儲備工作
國際大宗商品價格變動直接影響國內(nèi)產(chǎn)品價格，為避免原料價格大幅波動影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，多數(shù)企業(yè)采購部門緊盯原料市場行情走勢，仔細分析研判價格走勢，在低位時大量囤積原料，避免原料價格暴漲對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響。
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